听取成功领导者的建议，了解是什么让领导者在公司中脱颖而出。

通过创建公司愿景和愿景声明，了解公司如何定义自己，并学习如何制定和定义公司愿景。

聆听商业领袖就如何通过有效的激励、保留策略和团队授权来建立和培养一个协作成功的团队提出建议。

了解清楚和有效的沟通在工作场所的重要性，并发现沟通策略如何使你导航各种情况。

掌握向团队成员提供清晰、建设性反馈的能力，并学习如何与员工一起处理具有挑战性的情况。

了解战略目标设定如何帮助领导者实现他们的愿景，并发现在团队中有效沟通这些目标的策略。

学习如何划分任务的优先级，听商业领袖谈论他们最喜欢的时间管理工具。

探索如何最大限度地发挥创造力，在工作场所激发创新和解决问题。

了解公司应该如何以及何时增长，以及如何确定增长何时对公司有利或有害。

学习如何通过团队培训和授权策略来给团队带来巨大的压力。

探索世界各地公司的最新趋势，包括灵活的工作时间和带宠物到办公室。还要考虑这些趋势是有助于还是阻碍生产力和工作环境。

复习本课程中涉及的关键概念。