听取成功领导者的建议，了解是什么让领导者在他们的公司脱颖而出。

通过创建公司愿景和愿景声明，学习公司如何定义自己，并学习如何制定和定义公司愿景。

听取商业领袖关于如何通过有效的激励、保留策略和团队授权来建立和培养一个协作和成功的团队的建议。

了解清楚有效的沟通在工作场所的重要性，并了解沟通策略如何使你在各种情况下游刃有余。

掌握向团队成员提供明确、建设性反馈的能力，并学会如何与员工一起处理具有挑战性的情况。

了解战略目标设定如何帮助领导者实现他们的愿景，并发现在团队之间有效沟通这些目标的策略。

学习如何对任务进行优先排序，听听商业领袖谈论他们最喜欢的时间管理工具。

发现如何最大限度地激发创造力，在工作场所激发创新和解决问题。

了解公司应该如何以及何时成长，以及如何辨别成长对公司是有利还是有害。

学习如何通过团队训练和授权策略来给团队充电。

探索世界各地公司的最新趋势，包括灵活的工作时间以及把宠物带到办公室。还要考虑这些趋势是有助于还是阻碍生产力和工作环境。

回顾本课程所涵盖的关键概念。